1000万块大屏能否撑起乐视的天空?

2017-02-17

 

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每当夜幕降临,1000万块乐视大屏就在上千万家庭的客厅被陆续点亮。数千万人每天花5个多小时与乐视电视互动,享受着互联网生态产品带来的高品质生活。) r2 o9 f2 i& S2 l0 L" @; W5 g
大屏生态为用户而生
2年前的乐视战略会上,乐视致新总裁梁军用一张图片完成了自己的PPT演讲。
图片上,一棵在峭壁卓立的黄山松“咬定青山不放松,任尔东西南北风”。
如今,乐视电视“咬出”了千万级的用户规模。从首年销售150万台到现在累计销售1000万台,从摸爬滚打到起身发力,乐视电视一路疾行,跨入新的发展阶段。
进入2017,当众多友商还停留在内容运营层面时,乐视电视已破屏而出,进入更高阶的用户运营,与千万用户共同创造出电视行业的新模式——大屏生态。
在这个生态里,乐视电视不再只是一台外观精美、性能强悍的电视机,而是一个与用户完全融为一体的生活大平台,带给用户文化、消费、服务等极致生态体验。在乐视年前举办的中央媒体座谈会上,到场记者中一半以上是乐视电视用户。  ~+ _6 v' ?2 d5 O2 U2 r; ~- B
乐视在为用户提供互联网生态服务的同时,也悄然影响着用户的行为。乐视电视与用户的深切互动让大屏生态更加枝繁叶茂。用户从以前的选性价比(屏幕、价格)变为选体价比;购买习惯从线下变为线上,奥维云网(AVC)数据显示,2012-2016年中国智能电视行业线上销量占比由3%提升至37%,而乐视超级电视线上整体市场占比则由2013年的18%提升到2016年的30%;使用行为也变革了数十年来传统模式,乐视电视日均开机时长达5.26小时,其中87%的观看时长在信号源之外。$ s" W4 H+ o! [& B. [  D
如同一名武林顶尖高手,乐视大屏生态因为千万用户能量的融入而涌出绵绵内力。乐视大屏生态与用户的融合,再一次印证了互联网生态经济的领先性。
尼尔森网联数据显示,乐视电视94%的用户年龄集中在20-45岁,两口及以上家庭占86%,50%的用户拥有自驾车,89%的用户拥有自有房屋。大批高价值用户的到来成为乐视大屏生态成长的基石。
数据显示,乐视电视用户粘性极强,活跃度行业第一。1000多万台乐视电视日均开机率超过60%,周均点播时长为16小时,显现了终端硬件入口的巨大价值。( A. O) \- G' S" R8 w
历经三年市场淘漉,乐视电视已经获得用户的广泛认可。从2014年至今始终保持线上销量第一;从2013年的60吋、2014年的70吋、2015年的50吋、2016年的65吋,每年贡献一个大尺寸段全渠道销量第一;2016年4月、9月又分获全渠道全行业销量第一。
近日,亚太区著名金融服务供应商麦格理证券放出调研数据,乐视电视今年销量将达到800万台。按此计算,乐视大屏生态的疆域又将扩增800万用户,向2000万台大关逼近。
乐视大屏生态,为用户而生,因用户而活。
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大屏生态重构市场格局9 H" u$ P0 ^" e
乐视电视已成为电视行业的响亮品牌。它的发展速度太快,甚至很多人忘记了它跨界进入这一领域才3年多时间。1 R+ b8 A% q  o0 K5 c
凭借互联网生态经济的高维优势,乐视大屏生态以一个锋利的锐角切入传统电视行业固有格局,并把一块蛋糕揽入盘中。1 x5 y- }  d! c) E
对传统电视厂商来讲,产品售出交易即刻中止。对乐视电视来讲,产品售出时大屏生态才刚刚启动。从电视第一次点亮后,乐视的内容、销售等生态服务的持续更新就伴随电视整个生命周期,给用户带来从未有过的服务体验。
正因如此,乐视电视在电视行业创造了后来居上的奇迹。据统计,乐视电视一二线城市用户占比66%,39%集中在东南沿海地区。乐视电视用户以中大尺寸为主,占据了客厅场景。去年双十一乐视电视获得天猫全平台总销量销售额第一,京东全平台总销售额、销量第一。4 {" R. A! X5 z$ o9 S6 H0 b
奥维云网(AVC)智能电视创新生态白皮书数据显示,2015-2018年电视销量从4700万台只增长至4900万台,但智能电视保有量将从1亿台增长至2.3亿台。乐视大屏生态的成功不只是乐视的成功,它对行业的重构再一次让传统电视行业焕发生机,整体跃升至互联网生态时代。
从2012年9月19日乐视宣布进军电视行业不被看好,到逐渐为用户、行业、市场、投资者认可,乐视大屏生态迎来它的黄金时代,成为行业趋势和标杆。
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大屏生态进入全面盈利期
未来三年,对乐视来讲至为关键。大屏生态作为一个重要支柱,将继续承托乐视生态的快速发展。& T! v. b' L+ m
历经市场锤炼后,千万量级用户的到来,让乐视大屏生态发力充满底气,并在三年间完成了战略突进的最后准备。大屏生态的三大战略和四个核心目标由此浮出水面。& ?& R1 _6 f6 g- P, L3 l
这三大战略是,持续获取可运营高价值用户,生态开放释放商业价值,全球化运营扎根美国市场。# {; h2 s6 V2 C" @# K( t
这四个核心目标是,从扭亏为盈到大幅度盈利,中国市场年度销量第一,拥有中国最多的可运营高价值用户,非硬件大屏生态运营收入三年累计超200亿元。
乐视大屏生态之所以敢于确定这样的目标,来自于实战中掌握的第一手数据。统计表明,乐视超级电视会员占比91%,96%的同步院线用户同时是超级影视会员,会员用户续费率是非会员用户续费率的10倍。另外,用户购买力强,远超传统电商,大屏购客单价690元更是行业均值两倍以上。
进入2017,四个纬度的给力使乐视大屏生态全面盈利可期。
从技术层面看,乐视大屏生态的技术能力已稳居行业前列,产品核心竞争力蔚然成型。2016年乐视控股专利申请量位居全国第三,这其中乐视电视技术专利就占了很大比例。年终岁首,乐视又以雄厚技术实力一口气发布了5款新品,其中85吋超级电视uMax85首次登陆国内;65吋超级电视X65性能、画质等全面升级;大屏生态“新物种”乐视智能家庭中心屏霸抢占高端存量用户;乐视无线家庭音响震撼灵魂;昔日的爆款产品乐视盒子也重磅回归。乐视大屏生态,始终保持着业内最快的产品迭代记录。) w4 O! |+ d) J4 ]( _
从政策层面看,乐视大屏生态获得国家政策保驾护航,政策红利将逐步释放。乐视网与CIBN互联网电视合作已获国家广电总局批准。国家创新战略在乐视大屏生态的落地,一方面有利于进一步提升用户体验,打造极致大屏互联网生活体验;另一方面也将显著提高乐视超级电视、乐视盒子等大屏互联网智能终端的销量,加快用户规模增长,进一步提升市场占有率。& L5 n2 q# P# w- @
从开放层面看,乐视大屏生态将展开与第三方伙伴进行深度合作,让他们无缝整合到乐视生态系统中,共享乐视生态开放创造的价值。
从平台支撑看,乐视电视已成为全球唯一大屏互联网公司,乐视云(智能云)、方舟系统(广告服务)、BOSS(一站式商业)、AI(智能算法)、观星系统(用户洞察)五大智能平台将确保大屏生态可持续成长,为高品质互联网生态服务提供充分保障,持续打造创新生态服务。  r1 J1 g4 t* F0 P3 b. m
新的一年里,1000万块乐视大屏和千万级用户融汇而生的大屏生态将撑起乐视的天空,成为乐视生态中最为茁壮的那棵“黄山松”。

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